COB Jackets
3
PHI Flyers
4
fine
(2-1 : 1-2 : 0-0 : 0-1)
OTT Senators
1
WIN Jets
5
fine
(1-2 : 0-2 : 0-1)
STL Blues
1
ARI Coyotes
0
fine
(0-0 : 0-0 : 1-0)
VEGAS Knights
1
TB Lightning
1
1. tempo
(1-1)
LA Kings
1
FLO Panthers
0
1. tempo
(1-0)
COB Jackets
NHL
3 - 4
fine
2-1
1-2
0-0
0-1
PHI Flyers
2-1
1-2
0-0
0-1
1-0 BJORKSTRAND
1'
 
 
2-0 FOLIGNO
10'
 
 
 
 
11'
2-1 KONECNY
3-1 MATTEAU
24'
 
 
 
 
35'
3-2 AUBE KUBEL
 
 
36'
3-3 GIROUX
 
 
64'
3-4 HAYES
1' 1-0 BJORKSTRAND
10' 2-0 FOLIGNO
KONECNY 2-1 11'
24' 3-1 MATTEAU
AUBE KUBEL 3-2 35'
GIROUX 3-3 36'
HAYES 3-4 64'
Start delayed.
Ultimo aggiornamento: 21.02.2020 04:43
OTT Senators
NHL
1 - 5
fine
1-2
0-2
0-1
WIN Jets
1-2
0-2
0-1
1-0 PAUL
12'
 
 
 
 
17'
1-1 SCHEIFELE
 
 
18'
1-2 SCHEIFELE
 
 
25'
1-3 CONNOR
 
 
26'
1-4 EHLERS
 
 
59'
1-5 SCHEIFELE
12' 1-0 PAUL
SCHEIFELE 1-1 17'
SCHEIFELE 1-2 18'
CONNOR 1-3 25'
EHLERS 1-4 26'
SCHEIFELE 1-5 59'
Start delayed.
Ultimo aggiornamento: 21.02.2020 04:43
STL Blues
NHL
1 - 0
fine
0-0
0-0
1-0
ARI Coyotes
0-0
0-0
1-0
1-0 O REILLY
53'
 
 
53' 1-0 O REILLY
Start delayed.
Ultimo aggiornamento: 21.02.2020 04:43
VEGAS Knights
NHL
1 - 1
1. tempo
1-1
TB Lightning
1-1
 
 
8'
0-1 SHATTENKIRK
1-1
19'
 
 
SHATTENKIRK 0-1 8'
19' 1-1
Start delayed.
Ultimo aggiornamento: 21.02.2020 04:43
LA Kings
NHL
1 - 0
1. tempo
1-0
FLO Panthers
1-0
1-0
2'
 
 
2' 1-0
Start delayed.
Ultimo aggiornamento: 21.02.2020 04:43
Sanità
12.07.2019 - 10:000

EOC-Cardio, si comincia a ragionare sulla bozza d'intesa!

L'incontro di ieri ha permesso alle due parti di raggiungere un accordo di principio complessivo, in grado di sciogliere tutti i nodi ancora irrisolti. Si potrebbe chiedere di ritirare l'iniziativa di Grazie Cardiocentro

LUGANO - Le delegazioni dell'Ente Ospedaliero Cantonale (EOC) e della Fondazione Cardiocentro Ticino (FCCT) hanno raggiunto un'intesa di massima complessiva che rispecchia le aspettative di entrambe le istituzioni. 

Le parti puntano a sottoscrivere l'accordo definitivo entro la fine di agosto.

Si è tenuto giovedì mattina il secondo incontro del “tavolo strategico” tra Ente Ospedaliero
Cantonale e Fondazione Cardiocentro Ticino, rappresentato dalle delegazioni dei due Consigli.
La riunione si è aperta con l’analisi del secondo e ultimo rapporto del “tavolo tecnico”, coordinato nel ruolo di facilitatore dal Rettore dell’USI, Prof. Boas Erez, e composto dai primari e dalle direzioni delle due istituzioni. Il documento traccia le linee guida per garantire anche in futuro la ricerca promossa dall’istituto. Le delegazioni di EOC e Cardiocentro hanno espresso unanime apprezzamento per il lavoro svolto e hanno condiviso le proposte contenute nel rapporto.

Nella seconda parte dell’incontro, i delegati hanno affrontato i temi ancora aperti, in particolare
quelli legati al grado di autonomia del futuro istituto e ai contratti dei collaboratori, aspetto,
quest’ultimo, sul quale sia EOC che Cardiocentro hanno posto particolare attenzione. Il negoziato ha permesso di raggiungere un accordo di principio complessivo, in grado di sciogliere tutti i nodi ancora irrisolti.

Considerato l’importante risultato raggiunto, le delegazioni di EOC e Cardiocentro hanno cominciato a ragionare su una prima bozza d’intesa.

Tale bozza sarà affinata nei prossimi giorni per poi essere trasmessa ai rispettivi Consigli che
saranno chiamati a valutarla ancora nel corso del mese di luglio. Le delegazioni di EOC e
Cardiocentro ritengono che entro la fine di agosto sarà possibile sottoporre all’attenzione del
Consiglio di Stato un testo definitivo, in modo da poter procedere alla sottoscrizione dell’accordo.

Se questo iter verrà rispettato, la Fondazione Cardiocentro chiederà al gruppo promotore
dell’iniziativa popolare pendente che, contestualmente alla firma dell’intesa, la stessa venga
formalmente ritirata.

Le delegazioni di EOC e Cardiocentro ritengono che l’accordo di principio raggiunto giovedì
rispecchi le aspettative di entrambe le parti. Da un lato, infatti, nascerà un nuovo istituto
pienamente integrato nell’EOC, dall’altro verrà creato un modello Cardiocentro in grado di
salvaguardare il know how e la filosofia clinica e aziendale che hanno contraddistinto l’azione
dell’ospedale del cuore negli ultimi vent’anni.

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